Nicolas Todorovski

Nicolas Todorovski est co-fondateur d'HYBREED Corporation, où il dirige le pôle Affaires Publiques & Stratégie B2B. Il intervient sur les projets qui doivent convaincre simultanément un investisseur et une autorité de tutelle : industrialisation du chanvre, valorisation des co-produits, accès à de nouveaux marchés réglementés. Son terrain de prédilection est le point de rencontre entre une trajectoire économique et un cadre réglementaire en mouvement.

Domaines d'intervention

Affaires publiques : dialogue avec les administrations et les acteurs institutionnels
Veille réglementaire et anticipation des évolutions normatives françaises et européennes
Stratégie de déploiement B2B et structuration des partenariats industriels
Chanvre industriel : construction, isolation, textile, plasturgie, alimentation
Valorisation des co-produits et projets carbone
Positionnement des projets auprès des investisseurs et des financeurs publics

Faire dialoguer un projet et son cadre réglementaire

Dans la filière cannabinoïdes, le cadre réglementaire n'est pas un décor fixe : il évolue, se précise, parfois se durcit. Un projet industriel engagé sur cinq ans doit donc être conçu pour absorber ces évolutions. Nicolas travaille cette dimension en amont : identification des points de dépendance réglementaire, scénarios d'évolution, préparation des interlocuteurs institutionnels.

Ce travail suppose une veille active et une compréhension des logiques administratives. Il ne s'agit pas d'influence, mais de qualité du dossier : une administration accorde plus facilement une lecture favorable à un projet documenté, cohérent et prévisible.

Industrialiser le chanvre

Le chanvre industriel concentre aujourd'hui les débouchés les plus tangibles de la filière : matériaux de construction, isolation, fibres textiles, bioplastiques, alimentation, cosmétique. Chacun de ces marchés a ses normes, ses circuits de qualification et ses acteurs établis. Nicolas accompagne les porteurs de projet sur le choix du débouché, la construction de la chaîne de valeur et l'accès aux prescripteurs.

La valorisation des co-produits — chènevotte, poussières, résidus de défibrage — est souvent ce qui fait basculer l'équilibre économique d'une unité de transformation. Elle fait partie intégrante de l'analyse dès le cadrage.

Missions types

Cadrage stratégique d'une unité de défibrage et de ses débouchés. Construction du dossier institutionnel d'un projet pilote régional. Étude d'accès à un marché européen du cannabis médical. Structuration d'un partenariat industriel entre un producteur agricole et un transformateur. Préparation d'un dossier de financement mixte privé-public.

Pourquoi HYBREED

Une compréhension fine des logiques administratives et institutionnelles
Une veille réglementaire continue, française et européenne
Une expertise industrielle réelle sur les débouchés du chanvre
La capacité à traduire un projet technique en dossier compréhensible pour un investisseur

Questions fréquentes

Qu'entend-on par affaires publiques dans cette filière ?

Il s'agit de construire une relation documentée et lisible avec les administrations concernées : présentation du projet, anticipation des questions réglementaires, suivi des évolutions normatives. C'est un travail de qualité de dossier, pas de lobbying.

Nicolas intervient-il sur les projets d'export ?

Oui, notamment sur les études d'accès aux marchés étrangers du cannabis médical et sur la structuration des partenariats internationaux.

Peut-il accompagner une collectivité ou un acteur institutionnel ?

Oui. Nous travaillons avec des acteurs publics et parapublics sur des diagnostics de filière et des projets de développement territorial autour du chanvre.